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        靜莊項目辦召開2019年度 第一次生產調度會

        編輯: 來源: 時間:2019-3-6 閱讀:

              3月6日,S25靜莊高速公路項目辦召開了2019年度第一次生產調度會。
              會上,各參建單位對前一階段工作和下一步工作計劃作了匯報。項目辦質量監督科就項目復工情況和質量回頭看活動進行了通報,工程管理科安排了2019年度施工計劃進度。
              會議確定了2019年度工作目標:完成投資24億元,11月底土建主體工程全部完工,房建完成主體和室外工程;全面落實施工標準化,做到每個施工環節受控,保證每個分項工程都符合驗收評定標準,全力打造“優質耐久、安全舒適、經濟環保、社會認可”的“品質工程”,確保飛天獎,力爭“魯班獎”。
              為確保上述目標的實現,會議從五個方面對靜莊高速公路2019年度建設工作提出要求:一是加強項目質量管理。加大質量管理方面的處罰力度,尤其對同一質量問題,絕不允許出現第二次,否則,將翻倍處罰,杜絕質量管理方面由于人為因素出現的問題;充分發揮業主代表的作用,對出現的問題現場解決,將問題解決在生產一線和萌芽狀態;加大對隱蔽工程隨機夜巡力度,尤其對隧道等關鍵分項工程,項目辦每月不少于3次,監理每月不少于5次,確保隱蔽工程一次交驗合格率達到100%;完善質量責任追究體系,逐級落實責任,簽訂責任卡,突出程序控制,每道工序驗收必須有“施工影像”資料,解決好任務控制“最后一公里”問題;加大試驗檢測力度,為項目管理提供科學、公正、準確的檢測數據;加大工作落實力度。采取“撤銷備案制”、落實“隱患銷號閉合制”、“監理日報表”制,做到現場問題達到即知即改的目的;監理單位要熱情服務,認真履行職責,在對施工單位進行嚴格監理的前提下,做到隨叫隨到,不能以任何借口推脫,多方位、多層次地為項目建設提供良好服務;開展質量安全環;仡^看整改活動;各單位要對2018年項目辦下達的質量、安全環保等文件,重新組織學習,進一步熟悉項目建設管理要求;對2019年每月檢查通報的問題,按時限整改到到,做到閉合。二是加快項目建設進度。從3月7日開始,土建工程施工單位對該返工的,抓緊返工,該復工的抓緊復工。梁板預制進度是制約本項目完成任務的關鍵因素之一,要想盡一切辦法為梁板預制創造條件,所有工作以梁場滿負荷運轉為前提,7月底必須完成全部梁板的預制工作;對完不成任務的單位每月進行處罰,對上月未完成的工作量,累計到下月;同時要加快完善防排水工程,確保按期完成今年的建設任務。三是抓好安全環保工作。安全生產工作是各項工作的基礎,項目參建人員要從自身做起,從點點滴滴做起,提高對安全生產工作重要性的認識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,努力實現項目建設長治久安和安全生產運行;完善安全生產體系,落實安全主體責任;按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全管理要求,落實安全責任,不斷強化從業人員的“責任意識”和“底線思維”;嚴格落實安全專項費用的使用,加大對隧道、高邊坡等危險地段的安全經費投入,做到保障措施到位,嚴禁將安全經費挪作他用。同時,要適時組織開展一次安全生產應急演練,做到有備無患。四是抓好文明施工。嚴格落實生態保護和水土保持措施,對擠占河道、河道排放泥漿、生活垃圾堆棄、施工現場亂堆亂放、平交道口污染等現象,在3月底前徹底根除,創造一個全新的靜莊高速公路建設環境。尤其要加快取棄土場的恢復力度,對已經取完的取土場,要抓緊恢復,棄土場要邊棄邊恢復,實行建設與修復同時進行的原則,做到廢物集中處理、污水集中回收、三級沉淀池沉淀排放等措施加強環境保護,降低公路建設對環境的影響。五是抓好項目廉政建設。廉政建設要靠制度來管,靠教育來指導,靠警示來提醒,項目各級管理人員要算好人生的“政治賬”、“經濟賬”、“名譽賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“自由賬”、“健康賬”這“七筆賬”,嚴格執行各級黨組織提出的各項禁令,走好人生每一步,確保實現靜莊高速項目建設過程“工程優質、干部優秀”的廉政建設目標。
              會議強調,項目各參建單位要抓住項目建設的黃金期,主動扛起“開門紅”的責任,迅速掀起大干熱潮,落實“品質工程”要求,進一步完善安全環保體系,創造風清氣正、廉潔從業的建設環境,抓好節點工期,為全面完成2019年工作目標任務努力奮斗!

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